Хотели бы увеличить мощность своего бизнеса: прибыль, конкурентоспособность, обороты и количество клиентов?

2-месячный бизнес-практикум по управлению, единственный в категории микро и малого бизнеса (с коллективом от 3 до 50 человек), для увеличения прибыли от 30%

Давайте знакомиться!

Меня зовут Светлана Васенович. Я бизнес-тренер, консультант, член международной ассоциации коучей ICM, работала с руководителями Сбербанка. Веду проекты в социальных сетях (ФБ, ВК), автор регулярных бизнес-статей в интернет-проекте «Ген успеха». 

Работаю более 7 лет с темой тайм-менеджмента и управленческого консалтинга, сэкономила и оптимизировала руководителям и бизнесменам  более 3000 часов. Под моим руководством оптимизировано более 20 процессов. Самый значимый принес экономический эффект – 21 млн. рублей. 

P.S. Посмотреть мои сертификаты можно внизу страницы

hi

Вы – бизнесмен, предприниматель.

Владелец бизнеса.

Вы относитесь к малому бизнесу.

У Вас есть более 3 сотрудников.

Вы на пороге величайшей трансформации Вашего бизнеса

Начну с плохой новости…

Вы НИКОГДА не пробьете финансового потолка, как и 88% представителей малого бизнеса.

А ведь уже потрачено столько сил и средств. Казалось бы, впереди только счастливое будущее. Все хлопоты позади, вынашивание идеи, рождение в муках, долгое ожидание первой прибыли, борьба с бюрократическими проволочками. Преодолены первые сомнения и заработана первая прибыль.

Однако, вот прошло время, и бизнес топчется на месте. Прибыль не растет, находится на нижней границе желаемого. Что Вы только не перепробовали: рекламу, маркетинг, обновления, перестановку. Но результат, к сожалению, не впечатлил.

Где взять прирост и прибыль?

Ведь конкуренты в любой отрасли дышат в спину, а клиенты выбирают лучшее. Сотрудники работают спустя рукава, и при первой возможности, так и мечтают куда-нибудь «свалить».

А ведь Вы всего лишь хотите чтобы...

🔷 Ваш бизнес продолжал расти

🔷 Увеличивалась прибыль

🔷 Умножались клиенты

🔷 Сотрудники работали не на страх, а на совесть

🔷 Вы работали меньше, но эффективнее

Знаете, есть простой способ, но которого боятся 88% "середнячков"

Просто нужно сделать ход конем, то, что не делают ваши конкуренты.

Все дело в правильном, сбалансированным управлении бизнеса.

Вы уже заблудились, если:

✔ Все тянете на себе, и нет сплоченной команды. Никому ничего не доверяете;

✔ Не отдыхали (не были в отпуске) вот уже 3 года. Работаете по 25 часов в сутки;

✔ Вы думаете, что управлять малым бизнесом не нужно. Так как  считаете, что бизнесмен и руководитель – это разные роли, которые порой несовместимы;

✔ Не знаете, что оплатить вначале – налоги, зарплату или закуп? Ведь к концу месяца денег может не быть!!!  Вся прибыль уходит в оборот, а личный доход бесконечно мал?

✔ Вы молодой или начинающий руководитель, и пока не знаете, как эффективно управлять сотрудниками;

Если  в  перечисленных 5 «заторах» увидели частичку себя, и   уже устали от бега на месте и ищете конкретный способ продвижения бизнеса вперед. То…

Для прорыва нужно 3 составляющие

Тайм-менеджмент (личный и профессиональный)

В навыке управления временем заложен огромный потенциал, позволяющий тратить сэкономленные часы на свою личную жизнь: на хобби, на семью, на путешествия. 

Надо просто знать, как извлечь и использовать этот потенциал.

Управление сотрудниками (мотивация и делегирование)

К сожалению, есть мнение, что бизнесмен – это НЕ руководитель. В этом кроется самая большая и распространенная ошибка. Ведь если в бизнес-процессе участвуют 2 человека, то есть руководитель и подчиненный. Люди в бизнесе, как известно, решают все. И от сотрудников зависит, какая прибыль будет, сколько клиентов, захотят ли клиенты вернуться к Вам.

Поэтому, очень важно знать главные моменты в управлении сотрудниками.

Оптимизация бизнес-процессов

Критерий эффективности бизнеса – оптимизация процессов. Почему то 88% бизнесменов даже не догадываются, как много  резервов можно найти в абсолютно любой деятельности: ритейле, оказании услуг населению, любом производстве.

                                                             Ведь надо просто знать, где искать и куда смотреть.

Потратив время на освоение этих 3 навыков сейчас, Вы всю оставшуюся жизнь будете обладать уникальным набором качеств и знаниями. Это принесет Вам и Вашему бизнесу большое конкурентное преимущество.

Как Вы смотрите на то, чтобы получать не только продвижение бизнеса вперед, но и индивидуальную обратную связь по всем шагам лично от меня?

🔷 Если Вы желаете пробить финансовый потолок и выйти на новые обороты, увеличив прибыль от 50%

🔷 Если Вы желаете не только бесконечно работать, но и отдыхать

🔷 Если Вам понравилась идея сбалансированного управления своим бизнесом,

То, для Вас у меня есть предложение:

Благодаря многолетнему опыту работы с руководителями в сфере управленческого консалтинга и оптимизации процессов, я разработала дистанционный курс «Анти-хаос в голове»  или 8,5 недель практики управления своим бизнесом и собой.

Конечно, можно по крупицам собирать информацию в течение 10 ближайших лет, пробовать, ошибаться и опять по кругу. Есть вариант отучиться по специализации «Управленческий менеджмент» — не менее 4 лет.

Можно пойти другим путем.  Взять накопленный опыт, структурированный под реалии бизнеса и через 3 месяца трансформации выйти на увеличении прибыли от 50%

Именно так и поступила собственница маленького бизнеса по доставке кормов

Было:

 

Общее время бизнес-процесса – 339 часов

Клиентская база – 17 клиентов

Загрузка за месяц – 1

Do-i-posle

Стало:

Общее время бизнес-процесса – 55 часов (увеличилась эффективность на 61,6%)

Клиентская база – 23 клиента (на первый месяц после трансформации)

Загрузка за месяц – 2

Увеличение прибыли на первый месяц – 58%

Очевидная выгода в год – 84000 рублей.

Структура курса "Анти-хаос в голове"

Курс состоит из 17 уроков, содержит только практические наработки, проверенные клиентами и временем. В неделю по 2 урока. Материал  постоянно совершенствуется, благодаря обратной связи по каждому уроку.

  • 🔹 1 неделя. Система личной эффективности канбан
  • 🔹 2 неделя. Планирование. Приоритеты. Лестница успеха
  • 🔹 3 неделя. Интеллект-карты (mind map). Практические  полезные инструменты тайм-менеджмента.
  • 🔹 4 неделя. Фотография рабочего дня (хронометраж)
  • 🔹 5 неделя. Делегирование
  • 🔹 6 неделя. Мотивация и обратная связь
  • 🔹 7 неделя. Оптимизация пк и e-mail. Оптимизация времени на совещаниях
  • 🔹 8 неделя. Оптимизация процессов
  • 🔹 8,5 недель Резюме

Уроки состоят из  видео,  презентации и домашнего задания. Тематически уникальный материал, так как объединены 3 темы: Тайм-менеджмент, управление сотрудниками и оптимизация процессов.

time-management

1 блок для трансформации – тайм-менеджмент:

🔷 Управление временем по японской системе канбан. Вы научитесь структурировать не только свои задачи, но и своих подчиненных, это приведет Вас к экономии времени и неутомительному контролю за процессом.

🔷 Расстановка приоритетов. Вы поймете, как правильно расставлять приоритеты. Что позволит Вам не упустить важное, и не догонять упущенное.

🔷 Постановка целей. Вы научитесь таким образом ставить цели перед сотрудниками, чтобы быть уверенными в достижении этих целей.

🔷 Оптимизация пространства и времени. Вы оптимизируете свое рабочее время, что позволит Вам найти лишние 54 рабочих дня (или 212 часов в год)

🔷 Секреты оптимизации времени от эффективных руководителей. Вы научитесь работать по 5 часов в день, успевая намного больше, чем раньше при 9 часом рабочем дне.

2 блок для трансформации – управление сотрудниками

🔷 Делегирование.   Вы научитесь ставить задачи подчиненным таким образом, что будете 100% уверены в их правильном исполнении в срок. Это позволит Вам не беспокоится во время отпуска или командировок за текущее состояние бизнеса.

🔷 Обратная связь. Вы поймете, как давать конструктивную критику в случае возникновения острых моментов. Этот навык позволит Вам растить и воспитывать лояльных сотрудников

🔷 Мотивация. Вы подберете приемлемый для Вашего бизнеса способ мотивации сотрудников. Это позволит Вам повысить эффективность Вашего бизнеса.

sotrudniki

3 блок для трансформации – оптимизация бизнес-процесса

🔷 Анализ текущего состояния. Вы поймете свою цель, что даст Вам возможность конкретного изменения.

🔷 Карта процесса. Вы увидите свой процесс от начала до конца, найдете потери. Это позволит Вам сократить время процесса (от 30% и выше), простоев (до 90%)

🔷 Формирование идей по улучшению. Вы найдете резервы для улучшения своего бизнеса. Это позволит Вам повысить рентабельность, прибыль в бизнесе, как в приведенном кейсе, уже в первый месяц внедрения.

🔷 Тонкости внедрения нового процесса. Вы узнаете, каких ошибок можно избежать при внедрении обновленного процесса. Что позволит Вам не только повысить конкурентоспособность, но и клиентоориентированность.

Плюсы

🌏Доступ из любой точки мира

⌚ В любое удобное время

⌛ Время занятий от – 9 минут до 27 минут

✍ Практическая отработка в реалиях своего бизнеса

🏆Личная обратная связь

🔥 Практические задания каждый урок

📧 Наличие полезных ссылок, шаблонов, инструментов

Схема сотрудничества

Шаг 1

Сделать заказ

Шаг 2

Оплата курса

Шаг 3

Получение материалов

Шаг 4

Внедрение изменений

Шаг 5

Обратная связь

Zakazat
oplata-
3Dobloqka
bnedrenie
feedback

Что ТОЧНО не будет на курсе

Оптимизации с IT-составляющей

Подъем в 4 часа 😉

Отчет проведенной жизни  по минутам

Планирования время на эмоции

ЦЕНА вопроса

Даже если Вы освободите всего лишь 1,5 часа в день, то это будет 240 часов в год. Вы сможете по своему разумению распоряжаться эти свободными часами, путешествовать или проводить время с любимыми людьми. А пока Вы будете путешествовать, бизнес будет приносить Вам доход. Разве это не дорого стоит?

Многие бизнесмены за такую возможность спокойствия готовы платить гораздо бОльшие деньги.

Предположим, Вы не самый прилежный ученик, не все задания отточены на практике. Однако, если Вы взяли в работу 2/3 всех инструментов, отработали, то поучите в любом случае не меньше 30% увеличения своей прибыли.

Даже если Ваш бизнес совсем маленький и прибыль увеличиться всего лишь на 9000 рублей, то в год – это уже 108 000 рублей плюсом. А если бизнес и не очень маленький?

Некоторые бизнесмены нанимают зарубежных консультантов за негуманные деньги, больше, чем годовой оборот маленького бизнеса. Цена же моего курса «Анти-хаос в голове»  – 12 935 рублей.

Если вы впишетесь в программу сейчас, то мы даем скидку в 30%. Сегодня полный курс Вы можете приобрести за 9 950 рублей. Так как со следующего месяца я готовлю новую программу, а эту  буду разбивать на отдельные составляющие: управление сотрудниками, тайм-менеджмент и оптимизацию процессов. Цена на которые, будет такая же, как на этот весь курс.

100 % гарантия возврата денег

Вы защищены на 100% гарантией полного возврата денег

Понимаю Ваши сомнения, ведь вокруг столько мошенничества. Подумайте сами, буду ли я жертвовать своей репутацией, которую по крупицам собирала много лет.

Вы же просто дайте себе шанс попробовать своими руками изменить бизнес к лучшему. Ведь лучше попробовать и жалеть, чем жалеть и не пробовать, так ведь?

Действительно ли Вы нацелены на успех, готовы качественно поработать и получить квантовый скачок в прибыли?

Если же Вы пройдете все практические шаги по курсу и у Вас останется та же ситуация, что и до прохождения курса, вот тогда я даже настаиваю, просите возврат денег.

Предпочитаю способ общения: «Выиграл» — «Выиграл»

Начни преобразование своей жизни прямо сейчас!

Повысить прибыль,

Увеличить конкурентоспособность

Увеличить качество клиентского сервиса

Вопросы, которые задают мне клиенты:

В каких сферах бизнеса будет полезен этот бизнес? Во всех сферах, где хоть как-то задействован клиент. Ритейл, услуги населению, производство, ориентированное на конечного потребителя. 

Если нет времени посмотреть по расписанию? Можно заниматься в любое удобное время, даже прослушать за рулем. Главное отработка практики в своей деятельности. 

Есть ли в моей деятельности бизнес-процесс? Да, есть. В любом бизнесе есть процесс.

У меня только 3 сотрудника, нужен ли этот курс мне? Да, полезен. Имея 2 сотрудников уже можно построить империю.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ СЮРПРИЗ, ДЛЯ ТЕХ, КТО ОФОРМИТ СЕЙЧАС

Restailing_tvoego_biznesa

При заказе курса «Анти-хаос в голове» примите от меня в дар книгу 

Рестайлинг твоего бизнеса

Представьте себе, что Вы обладаете технологией, как превратить «ушастый» запорожец в самую мощную машину 2018г. — Bugatti Chiron. Хотели бы обладать подобными знаниями для увеличения мощности своего бизнеса, увеличению прибыли, конкурентоспособности, оборотов и количества клиентов?  

В этой книге описаны секреты управления, применив которые в своей деятельности, Вы утроите мощность своего бизнеса. Книга-практикум, где описана уникальная методика менеджмента.

Вспомните, что это Ваш «роднулечка» — бизнес, что Вы потратили уйму сил и средств, и бросать на полпути, будет просто обидно! Но и работать на грани выживания – дел много, а денег не очень, тоже не хочется. Так ведь?

Бывает и так, — что-то в жизни происходит, выбивающее из колеи, не до занятий. Вроде, все знают: если дело начато, нужно доводить его до конца. К сожалению, жизнь всё время нас испытывает.

Однако, рано сдаваться! Надежда умирает последней, а мы пока, к счастью, живы!

Да-да, когда мир говорит: «Сдайся», надежда шепчет: «Попробуй ещё раз, другим способом».

Вы согласны?

С верой в Ваш успех, Светлана Васенович

avtor

Измените свою реальность

Спасибо, что нашли время прочитать эту страницу до конца. Надеюсь, Вы даже на ней нашли для себя что-то полезное. Хочу верить, что это не последняя встреча с Вами. Если у Вас остались какие-то вопросы, задавайте их

Мы ценим Вашу конфиденциальность и не рассылаем спам